Doté d’une solide expérience en gestion de projet, nos responsables de projet gèreront avec habileté et efficacité vos projets depuis la phase de définition des besoins au séquencement des différentes phases de mise en service et/ou de qualification & validation.

Nos différents outils développés en interne s’appuient sur les standards internationaux en project management et planification (PMI, PRINCE® et les BPE de l’ISPE) mais aussi nos précieux retours d’expérience afin de conserver une gestion pragmatique de vos projets, tout en étant très professionnel.

Dès les 1er balbutiements d'un projet, CoCEPTIO apporte l'expertise et le savoir-faire de ses experts métiers et techniques (expert logistique et lean management, regulatory & compliance expert, senior engineer, …).

Nous pouvons ainsi vous assister à définir vos projets par l’établissement de schéma fonctionnel pour aboutir ensuite sur une esquisse / programmation des locaux afin de vous permettre sur base d’éléments tangibles (bugdet, planning, …) de poursuivre ou non le projet.

Dans la continuité, nous avons aussi les capacités de réaliser une étude pour confirmer la faisabilité technique de votre projet, en prenant une vue d’hélicoptère à « 360° » et se concentrant sur l’essentiel.

Au niveau des audits, nous couvrons principalement les sujets suivants:

• audit projet (en terme de structure, management, définition, …)
• audit maintenance
• audit engineering (sur des aspects techniques : HVAC, PED, …)
• audit qualification
• audit conformité réglementaire (GMP, PIC/S, …)

Basé sur une approche multi-disciplinaire, CoCEPTIO est capable de couvrir toutes les phases liées à l’exécution d’un projet classique, à savoir :

• Définition de projet (assistance dans la rédaction de l’URS « User Requirements Specifications », performances attendues, …)
• Avant-Projet (propositions des concepts techniques)
• Etude détaillée (spécifications techniques précises avec établissements des plans de conception et des métrés associés)
• Soumission (sélection des différentes entreprises)
• Supervision de la construction (construction management et pilotage quotidien)

• Mise en service

• Qualification & validation

• Maintenance & Audits

A ces différentes phases de projet peuvent être ajoutées des expertises support, telles que de l’assistance dans la rédaction des contrats, des clauses administratives de vos cahiers des charges, …

Il est également à noter qu'à côté de ce schéma classique de projet, CoCEPTIO peut également vous proposer d’autres structures de projets plus en phase avec vos attentes pouvant aller jusqu’à une installation clé sur porte (« Design & Built »).

N’hésitez pas à nous contacter pour que l’on puisse vous présenter en détails nos différentes approches.

Cette étape est cruciale et CoCEPTIO y attache une grande importance. En effet, cette phase constitue la mise en fonctionnement des différentes installations techniques, ainsi que la collecte des différentes données de réglages et des aspects documentaires qui permettront à la maintenance de pouvoir maintenir dans le temps les installations.

Durant cette phase, CoCEPTIO participera activement à l’établissement du plan et du séquencement de mise en service, assistera à la réalisation des tests critiques sur site pour pouvoir intervenir rapidement le cas échéant, …

CoCEPTIO est capable de prendre en charge la qualification ou vérification (selon le standard ASTM E2500) des installations critiques  afin de garantir au client une installation conforme aux performances attendues ainsi qu’aux différentes contraintes réglementaires.

CoCEPTIO est actif dans le domaine de la maintenance. Afin de répondre au besoin de certains clients, CoCEPTIO a développé son outil propre de GMAO (Gestion de la Maintenance Assisté par Ordinateur) que nous alimentons dès la phase de conception afin de pouvoir générer en fin de projet des plans de maintenance fiable.

De la sorte, CoCEPTIO vous assiste à maintenir vos installations pérennes dans le temps.

A la demande, CoCEPTIO peut répondre à des besoins ponctuels d’expertise dans des domaines tels que :

• Expertise technique (PED, Mise à jour documentaire, …)
• Stratégie (élaboration Site Master Plan, réflexion sur structure projet, …)
• Management (diagnostic sur le management d’un projet, …)
• Réalisation d’analyse de risques tels que réalisation de HAZOP, études de risques (ISO 13849-1 :2008, FMEA-AMDEC,…), analyse des causes (Ishikawa, …), préparation de shutdown (consignation, procédure LOTO, …), ....

CoCEPTIO donne également des modules de formation à la demande spécifique des clients (par exemple, en project management, analyse de risques, …) ou participe à des conférences organisées par des associations professionnelles telles que Technifutur, A3P, ASPEC, …